1、企业的生产物流是指以企业生产所需原材料人库为起点，以企业加工制造的成品入库为终点的整个产品生产过程所涉及的物流活动。企业的生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存。
2、主要包括：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。
3、企业物流功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。 运输：是物流各环节中最生的部分，是物流的关键，也是人将运输物为物流的代名词。 储存：具有保管、调节、配送、节约方面的功能。储存的主要场所是仓库，储存的方式与仓库的类型密切联系在一起。
4、流通加工：根据需要对商品进行包装，分割，分拣，刷标志，拴标签，组装等作业活动.配送：配(对物品进行拣选，加工，包装，分割，组配等作业. 送(将物品按时送达指定地点。
5、服务延伸：包括订单处理、退货管理（逆向物流）、运输计划和优化等子流程，以及与客户需求相关的其他服务。物流服务的目标是为客户提供满足其需求的服务，扩大与竞争对手的差距，并通过增加销售额来提高或增加企业的利润。
物流：物流环节主要包括库存管理、订单处理、运输和配送等。企业需要制定合理的库存策略，确保库存既能满足生产需求，又不会过多占用资金。同时，企业需要处理订单，确保订单的及时处理和配送。在运输和配送过程中，企业需要考虑如何优化运输路线和方式，以降低运输成本和提高效率。
生产过程管理：涉及生产设备、员工、原材料及加工过程的优化，以确保产品质量和成本控制，推动生产精益化和高效化。 供应商管理：在产品生产中，供应商的选择、评估、管理和定价对供应链的效率和成本有重大影响，需进行有效和协同管理。
德邦物流的供应链实现物流一体化主要通过：建立信息平台、发展多种物流服务、采用现代化科技管理和建立团队和伙伴关系四个方面。建立信息平台：德邦物流建立了一套高效的信息平台，可实现对整个物流过程的控制和管理。该系统可以实现对运输信息、订单管理、仓储管理等各个环节进行协调和控制。
具体来说，供应链管理的主要环节包括： 工厂和生产过程：从生产设备、员工、原材料到加工过程等，都需要管理精益化、高效化，确保产品质量和成本控制。 供应商管理：在产品需要原材料或其他零部件的生产中，供应商关系是很关键的，因此供应商的选择、评估、管理、定价都需要有效化、协同化管理。
供应链包括以下环节：供应链管理涉及与供应链相连的所有相关企业，部门，人员，即从核心企业中上游供应商直到供应链下游的各级分销商，零售商，最终用户的整个环节。供应链管理是一种纵横一体化的集成化管理模式，包括四个并行的分链：物流链(MC)、信息链(IC)、价值链(VC。
1、运输：通过使用设施和工具，实现将物品从一个地点转移到另一个地点的物流活动。库存控制：对库存的数量和结构进行分类、管理和控制的物流作业活动。包装：为了在流通过程中保护产品、方便储存和运输、促进销售，采用特定的容器、材料和辅助物品的技术操作活动。
2、七大构成部分：物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送以及相关的物流信息等环节。具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
3、运输：物流活动涉及将物品从起始地点安全、有效地转移到目的地的过程。 存储：这一环节包括对物品的妥善保存以及对其数量和质量的严格监控。存储环节在供应链中扮演着缓冲和调节的角色，有助于平衡供求关系和价格稳定，被喻为“蓄水池”和“调节阀”。
4、）运输功能 运输功能是物流服务的基本服务内容之一。物流的主要目的就是要满足客户在时间和地点两个条件下对一定货物的要求，时间的变换和地点的转移是实现物流价值的基本因素。企业既可以通过拥有自己车辆的方式自己设计运输系统，也可将这项物流业务外包给第三方专业物流公司。
5、物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动，它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一。
6、因此，包装的功能体现再保护商品、单位化、便利化和商品广告等几个方面。前三项属物流功能，最后一项属营销功能。
